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Management Science e Analytics - Você começa AQUI!

 

 

Management Science ou Pesquisa Operacional como é conhecida no Brasil, surgiu devido a problemas de alocação de recursos na II Guerra Mundial, onde devido as necessidades e a escassez de recursos, Matemáticos, Físicos e principalmente Engenheiros foram recrutados para trazer a Ciência para auxiliar na resolução destes problemas, utilizando técnicas matemáticas, princípios científicos e computacionais.  

Definição segundo a SOBRAPO – Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional

 

Ciência aplicada para a resolução de problemas reais, tendo como foco a tomada de decisões, aplica  conceitos e métodos de outras áreas científicas para concepção, planejamento ou operação de sistemas para atingir seu objetivo. Com desenvolvimentos de base quantitativa, visa também introduzir elementos de objetividade e racionalidade nos processos decisórios, sem descuidar, no entanto, dos elementos subjetivos e do enquadramento organizacional que caracterizam os problemas

Princípios da Pesquisa Operacional

 

  • Orientação Sistêmica

  • Abordagem Multidisciplinar

  • Utilização do Método Científico

Abordagens da P. O.

  • Aplicabilidade Gerencial (em Sistemas de Apoio à Decisão ou não),

  • Desenvolvimento de Métodos Matemáticos e Estatísticos para obtenção das soluções dos problemas a serem resolvidos

  • Desenvolvimento de Modelos e Algoritmos Computacionais

Principais Métodos

  • Otimização Matemática

  • Teoria dos Grafos e Redes

  • Teoria das Filas

  • Cadeias de Markov

  • Teoria dos Jogos

  • Processos Estocásticos

  • Métodos Estatísticos

  • Métodos Heurísticos

  • Sistemas de Estoques

  • Inteligência Artificial

  • Matemática Nebulosa (Lógica Fuzzy)

  • Modelos Analíticos de Decisão Multicritérios

  • Análise de Risco

  • Técnicas de Simulação

Algumas Aplicações

  • Planejamento e Programação da Produção

  • Localização Industrial

  • Gestão de Sistemas de Estoques

  • Gestão de Sistemas de Filas de Espera

  • Manutenção e Substituição de Equipamentos

  • Estruturação e Design de Layout Industrial

  • Confiabilidade de Equipamentos Industriais

  • Logística e Cadeias de Suprimentos

  • Controle de Qualidade

  • Alocação Ótima de Recursos Financeiros

  • Definição de Estratégias em Análise de Investimentos

  • Otimização de Fluxo de Caixa

  • Orçamento de Capital

  • Planejamento Contábil-Financeiro

  • Gestão de Operações Industriais

  • Alocação Ótima de Recursos Humanos

  • Análise de Turn-Over de Recursos Humanos

  • Pesquisa Mercadológica

  • Mobilidade de Mercados Consumidores

  • Definição de Estratégias em Situações de Competição

  • Previsão de Vendas

  •  Determinação de Localização de Pontos de Vendas

  • Programação da Produção Industrial Rural

  • Determinação de Rotas Ótimas de Transporte

  • Administração de Projetos

  • Otimização de Fluxos em Redes

  • Construção de Cenários para o Processo de Decisão

  • Análise Estocástica de Risco em Investimentos

  • Planejamento de Utilização Ótima da Mídia

  • Determinação de Estratégias Ótimas em Planejamento Empresarial

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