No dia primeiro de março, a estrela mais brilhante do firmamento do Six Sigma apagou-se. Jack Welch, chairman aposentado da GE morre aos 84 anos.
Nos anos seguintes a sua aposentadoria ele tornou-se mentor e Guru para gerações e gerações de executivos, e sem dúvida me incluo entre eles, falando na M.I.T’s Sloan School of Management e fundando a University’s Jack Welch Management Institute.
A metodologia Six Sigma criada pela Motorola, foi robustamente aplicada e melhorada na GE. Originalmente a metodologia possuía quatro passos: Measure – Analyze – Improve – Control.
Para melhorar o foco e assertividade dos projetos Six Sigma, é introduzido mais uma fase, e em primeiro lugar, o Define. E assim passa a existir a famosa metodologia que chegou até aos dias de hoje, Six Sigma DMAIC.
Muito devemos a Jack Welch por isso, pois através de sua liderança, entusiasmo, determinação, coragem, ousadia e energia, que a metodologia Six Sigma DMAIC foi implantada maciçamente na GE e espalhou-se pelo mundo, tonando-se nossa principal arma na luta contra o maior de todos os nossos inimigos em processos de manufatura ou negócios, a Variabilidade.
Com o Six Sigma, é possível determinarmos de forma científica e estatisticamente representativa, as causas raízes destas variações, e darmos soluções estatísticas e gerenciais para o problema.
E esta metodologia tornou-se ainda mais imprescindível nos dias de hoje, em função da revolução tecnológica que estamos testemunhando chamada Industria 4.0.
Ela tem como pilares principais, a Inteligência Artificial, Robótica autônoma, Realidade Estendida, Sistemas Integrados, Internet das Coisas (IoT), Clouding Computing, Impressão 3D, que introduziram mais fonte de variabilidades em nossos processos de manufatura e de negócio, e ainda pelo Big Data que exige um conhecimento muito mais profundo de Estatística Aplicada para transformar os dados em informação.
Esta necessidade é totalmente suportada pelo Six Sigma, que é de forma muito simples e holística, a união de Estatística Aplicada Avançada com Ferramentas da Qualidade estruturadas por uma Metodologia.
Então mais uma vez, temos muito a agradecer a esta estrela do firmamento do Six Sigma por todas as suas contribuições a metodologia Six Sigma e pelo seu exemplo de liderança e vida que auxiliaram milhões de executivos e engenheiros ao longo do
mundo.
"É melhor agir rápido demais do que esperar demais."
(Jack Welch 1935-2020)
Eng Prof MSc Eder Cassettari - Master Black Belt Sensei - CEO Master Lean Six Sigma Consultoria e Treinamento - contato@masterlss.com.br - whatsapp: 11966040987
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